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Networking and Information Systems
1633-1311
Revue des sciences et technologies de l'information
 

 ARTICLE VOL 11/2 - 2006  - pp.37-51  - doi:10.3166/isi.11.2.37-51
TITRE
Cartographie de réseaux d'alliances et analyse stratégique

RÉSUMÉ
Notre but est d'expliquer les relations entre la structure d'un réseau d'alliances interentreprises et l'innovation. Il faut donc d'abord comprendre les mécanismes de formation et d'évolution de réseaux. Nous faisons pour cela une analyse visuelle d'un réseau réel grâce au logiciel de cartographie Tétralogie, ainsi que la mesure statistique de propriétés-clés de réseaux comme la densité ou la centralité. La connaissance à tout instant de l'environnement macroscopique d'une entreprise devrait aussi permettre à cette entreprise de s'y positionner et d'adapter sa stratégie de manière à ce que sa performance d'innovation et sa position dans le réseau lui soient favorables.


ABSTRACT
Our aim is to explain the links between innovation and interfirm network structure and dynamics. We therefore need to understand first the mechanisms that lead to the formation and evolution of real networks. Network analysis was conducted using Tetralogie software for network mapping and graph-theoretic concepts such as density and centrality. Knowledge at all times of the macroscopic environment of a company should allow the company to position itself within this macro-network and to adapt dynamically its strategy so as to have an optimal position and therefore performance of innovation in the network.


AUTEUR(S)
Brigitte GAY, Bernard DOUSSET

MOTS-CLÉS
réseau, innovation, alliances, centralité, cartographie, position, structure, stratégie.

KEYWORDS
network, innovation, alliances, centrality, mapping, position, structure, strategy.

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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