Cet article traite des activités documentaires réalisées par les individus au sein d'une organisation. Ils sont actuellement contraints à maîtriser une kyrielle de logiciels qui sont spécifiques à une activité documentaire donnée. Les usagers monopolisent alors une charge cognitive importante. Au niveau de l'organisation, les informations pertinentes qui ont été trouvées au prix de coûteux efforts lors de ces activités ne sont toutefois pas partagées, constituant de fait un capital en sommeil à forte valeur ajoutée. Nous proposons une architecture multi-utilisateur et des processus fédérant et améliorant les activités documentaires sur le principe du donnant-donnant, favorisant l'enrichissement d'une activité à partir des autres activités documentaires. Cette proposition repose notamment sur les espaces personnels d'annotations des usagers qui permettent de capitaliser toute information détenue par l'organisation.